2012年12月1日下午，在徽园合肥馆会议室内，公司领导班子及各部门主要负责人齐聚一堂，回顾公司改革重组后几年来的发展历程，对公司未来的发展方向进行谋划。会议在祥和热烈的氛围下进行，参会的分管领导和各部门主要负责人，结合各自分管部门的业务特点，介绍了三年来所做的工作、取得的成绩以及面临的困难，并对未来业务开展方向出谋划策。

    会议最后，公司总经理付海斌做了重要讲话，他全面总结了三年来公司发展过程中在业务开展、管理提升中所取得的成绩。他指出，过去三年里，公司在改革、发展和稳定三个方面，按照不同阶段重心差异化的办法，保证了基本面的平稳。他随后详细解读了在企业发展中改革、发展与稳定三者的关系。他指出，在企业探索市场化的各个阶段，侧重“改革”或是“发展”取决于不同阶段的客观需要，三者的关系是相辅相成的，改革可以促发展，而良性的发展可以保稳定，改革的路子走对了、走顺了，企业的发展进入正确的轨道了，队伍就会团结，人心就会凝聚，稳定也就水到渠成。付海斌总经理对未来公司的发展方向进行了谋划，他要求公司上下在深刻认识自身不足的基础上，总结经验教训，积极创新思路，坚决按照工委、管委会对公司的两个定位，打造三个平台，在建设企业文化、打造人才队伍、履行保障职能、开拓市场化道路等方面下大力气，取得更多、更大的成绩！       （综合部供稿）