为夯实党建引领区属国有公司的工作基础，提升基层党务工作者业务能力和水平，推动基层党建全面进步、全面过硬，8月29日，公用公司组织基层党建目标管理考核工作，公司党群部受公司党委委托组织开展，各支部组织委员参加。通过党建目标管理考核工作，互查互评、交流讨论，大家在取长补短中互相促进，切实找准党建工作中难点堵点问题，形成齐抓共管、比学赶超的良好工作氛围，引领助推国有公司党委党建工作各项重点任务落实落细。 

以“学习”为契机，共同提升。“三会一课”记录本怎么记、党员到社区报到落实怎么干……都是党建基础工作。会议针对“三会一课记录本记录需要注意的事项、党日活动相对固定常见的问题、有效开展党日活动等内容，在考评中相互学习。 

以“互查”为措施，查摆不足。各党组织互相交换检查不同业务所在党组织“三会一课”记录本，既是“检查官”又是“被检查对象”。通过现场“找茬揭短”，分组“互改作业”，边查看边讨论边记录，对存在的问题进行探讨，形成“问题清单”，达到了从“点”上发现问题、从“面”上掌握党建整体情况的目的，有效激活了各基层党组织的“神经末梢”。 

以“互评”为依托，交流经验。围绕“互相检查”时发现的突出问题和重点工作任务的落实情况，大家边问边记、边查边改，围绕检查内容和日常工作中遇到的问题难点主动交流。各党支部既严肃认真的互相点出存在的问题和差距，又对好的做法和特色亮点工作进行了总结提炼，分享交流经验、展示工作成果。 

以“互促”为导向，巩固提升。此次党建目标管理考核，既指出各基层党组织工作中的不足和差距，又达到互相学习、互相借鉴、共同提高的目的，同时搭建了共同学习交流的平台，充分调动了党务工作者的工作积极性，在比较中找差距、在学习中促提高、在交流中聚共识，做到“互学有收获，互检出成效”。