为深入推进落实2021年部门重点工作，全面总结工作成效，认真谋划部门“十四五”期间发展方向，2月23日上午，商业运营中心召开2021年度工作务虚会，部门全体工作人员参加。

这次会议于春节放假前部署，旨在交流心得、凝结共识、共谋发展，为部门3-5年的发展规划建言献策。会上，与会人员分析问题不遮掩、解决问题有方法，结合各自工作范围，从部门发展优劣势分析、专业运营团队搭建、多元化运营、管理能力提升、线上线下融合、品牌输出等方面各抒己见，为部门发展提出建议。李宁主任依次进行点评，同时就2021年度部门重点工作进行详细部署，要求会后形成重点工作督办单，责任落实到人。

公司副总经理汪庭歌认真听取了参会人员的交流发言。他充分肯定了全体人员为召开本次会议所做的准备，肯定大家发言全面具体、想法超前，达到了凝聚共识的效果。他要求全中心人员要切实增强紧迫感和责任感，做好“十四五”开局年的超前谋划，部门要筑牢安全生产防线、拼抢发展机遇、明确主攻方向乘势而上，打造高度统一的协同作战力，努力探索实现目标的路径。他最后强调中心要在内强素质、外树形象的同时，不断自我加压，全力打造“全国一流、安徽领先”的菜市场运营管理目标，把本次会议精神转变为今后工作的务实成果，为公司又快又好发展再立新功。

通过此次会议，大家进一步统一了思想，明确了方向，为今后中心的发展奠定了坚实的思想基础。

                （商业运营中心 俞敏 供稿）