“一年之计在于春”，为进一步推动业务工作开展，2月20日下午，市政管理中心组织召开工作部署会议。

中心主任孙传彪主持会议，各管理处负责人和项目负责人分别汇报了春节假期重点工作进展情况及下一步全年工作思路、工作计划，并对工作中可能遇到的问题进行讨论。最后，公司党总支部书记、副总经理卢钟毓在会上强调，新的一年要做好七个“围绕”：一要围绕薄弱环节展开工作推进，人员要迅速到位，尽快投入工作状态；二要围绕网格化管理，抓品质提升，加大立查立处的处罚力度；三要围绕坚持徒步巡查，多到现场去，多发些问题，通过常抓不懈解决工作中出现的“波浪式”问题；四要围绕创新发展，推进市政环卫基地建设、样板路段建设、五佳道路、五佳公园建设，积极参加“扁鹊杯”评选；五要围绕经济效益抓经营，停车场要倒排时间节点使用计划，把拓展道口开设作为新增效益来源；六要围绕紧迫工作抓落实，设定最后完成期限。他最后强调，市政管理中心要围绕全年工作目标紧抓落实，努力完成各项工作部署，全面达到管委会的“提质提效”新要求。

            （市政管理中心 刘华琼 供稿）