都说治理一座城市如同“绣花”,要“绣”出市民内心稳稳的幸福感，现如今的道路管理亦然，唯有像“绣花一样精细”的管理才能让这座城市令人向往。

今年以来，公用公司根据合肥经济技术开发区城市管理三年提升专项行动的工作要求，切实履行城市道路“大管家”职能，严格对照标准，对精品道路实施日常事务性管理，在精雕细琢中提升城市品质，彰显经开特色。

目前公用公司承担着始信路（紫云路-云谷路）、宿松路（锦绣大道-云谷路）、锦绣大道（翡翠路-蓬莱路）等9条道路（总长22.2公里）的环境卫生、市政设施、道路绿化管理工作。公司已于3月10日严格按照精品道路的养护标准，全面对标实施精品道路管理工作，实行“专人专管，条块结合”管理，配置10名工作人员负责日常管理、巡查，派单整改、逐项落实、验收消号，确保及时发现问题、快速分解问题、妥善解决问题，确保事事有回音，件件落实处。

近期公司对精品道路加大投入、对标实施，全面强化精品道路保障工作，扎实推进精细化管理，实现长效常态管理。按照开发区一级道路清扫保洁作业标准，增加保洁班次、延长作业时间。保洁班次由原来的2班次增加到3班次，环卫工人数相应增加至1.5倍，无缝对接保洁。部分人流量较大的路段巡回保洁作业时间延长到15小时/日（如锦绣大道）。机械清扫保洁作业频次增加到3次/日，洒水降尘频次增加到4次/日。力求从具体业务的点点滴滴上，切实提升精品道路管理层次和管理质量。

公用公司创新工作理念和工作举措，拿出绣花的精神，重洗扫、提质量、保常态，在道路清扫保洁上要求做到四无（无漂浮物、无烟头纸屑、无瓜果皮核、无牛皮癣）；三不（不丢堆、不乱倒垃圾、不留死角）；五净（路面净、道牙净、收水口净、树盘净、墙根净），以进一步提高精品道路管理的规范化和精细化水平。对于精品道路绿化养护尚未移交的，公司提前介入，主动安排绿化专业管理人员参与日常巡查，对巡查发现问题上报相关部门督促施工单位整改，彻底巩固和改善精品道路整体绿化效果。

城市管理，关键在体制创新,核心是人。公用公司负责人深知这一点，在工作中反复要求，在精品道路管理上，思想认识要再提高、工作重点要再提升、协作配合要更到位、长效机制要更健全，唯有以时不我待的紧迫感，高标准、高质量、高效率投入治理活动中去，才能以“干净整洁、文明有序、舒适宜居、充满活力”的城市环境助力打好新型城市化攻坚战。

  (精品道路组  沈章梅)