近年来，合肥经开区公用公司党委以“夯实基础、创新形式、精准施策、学用结合”为抓手，在提升党员教育管理的力度、宽度、深度上持续发力，推动党员教育管理制度化、规范化、常态化、多样化。

党委带头示范学。制定教育培训计划，开展党委会集中学习15次、党委交流研讨9次。党委班子成员带头学习常学党的二十大精神，围绕市委“十个思考题”第1题关于城市管理和城市治理工作的思考题，展开学习交流。坚持党委理论学习中心组带头学习，坚持主要领导带头宣讲，开展“五大讨论”“优化营商环境，我能做什么”集中研讨，坚持以多种形式推进落实，不断掀起学习贯彻的热潮，保持了党员干部学习贯彻的良好态势，也提升了班子的政治品格，加强了党性修养、使命担当。

短板弱项跟进学。党员在新形势下遇到困难和问题，感到能力和知识不够，出现本领恐慌、短板弱项。“请进来”学思想、学政策、学业务成为必要形式。公司党委邀请了省委党校讲师、专业技术人才等开展城市精细化养护、绿化品质提升、城市公园运营管理、企业文化等讲座6次。“走出去”学习，分享骆岗中央公园生态涵养和景观绿化、参观清华大学合肥公共安全研究院城市生命线项目等，缺什么补什么，大家带着问题学，感到“解渴受用”，受益匪浅。

党建品牌激励学。突出问题导向，以调查研究成果，解决城市管理中的重点和难点，着力破题解题，在绿化监管职责落实、两湖公园“拆围透绿”、经开区市政停车位智慧运行、企业合规管理等方面取得成效。依托“管家课堂”“新桥小讲堂”等研学平台，巩固拓展主题教育成果。星级创评全面升星。形成“一支部一特色一品牌”，建立初心引领、匠心智造、园心绿升、连心共建、红心物业、凝心聚力“六心同向”党建品牌，组建党员先锋队6个，授牌4个党员攻坚项目。党建品牌以此成为国有企业发展新动力，党建品牌激励作用成为看得见的新质生产力，营造浓厚党建学习教育氛围。

       （党群部 黄劲 供稿）