4月9日起，公用公司支部委员、副总经理郑晓松带队，前往各物业项目开展日常财务工作检查，财务部、物业部相关人员陪同。

    在每个项目点，郑晓松都认真了解日常收费情况。他同时对各点的财务管理工作提出几点要求：一，收费台账要根据市场化、安置房、农贸等分类项目细化编制，且台账应及时更新备份；二，收费票据要妥善保管，确保安全、完整；三，做到现金日收日缴，杜绝大额现金滞留。有需求可申配POS机，便于收费同时保障资金安全。四，所辖范围水电代收代支不平衡的，要及时查找原因，并制定整改措施。此次检查持续至4月16日。（财务部 宫庆如供稿）