2012年，在公司面临经营成本快速上升、存货及应收账款占用规模偏大等压力情况下，公用公司以国有资产统计工作为抓手，与“稳增长”工作相衔接，不断加强企业财务监督，并针对公司运营中突出问题，以“降成本、增效益、提质量、控风险”为重点，在狠抓会计核算质量的同时，重点推行四项措施：1、认真做好各类成本费用的梳理和分析，修改完善开支定额，清理不合理、超标准开支项目，进一步完善成本费用控制措施；2、认真开展债权债务核对，做好应收账款清理工作，分析拖欠原因，落实催收责任，完善清收约束机制，加快资金回笼，规范计提坏账准备；3、全面开展存货清查盘点，并完善管理措施；4、加强资金保障工作，认真梳理资金收支结余情况，针对具体问题积极制定应对措施。（财务部供稿）