为加强开发区的管养工作，2月28日下午，管委会副主任王家和到公司进行调研，区城管局负责人及相关工作人员陪同。会上，付海斌总经理介绍了公司近两年的发展情况、取得的成果以及下一步发展方向，参会的管养工作人员结合各自的工作进行汇报。城管局领导对公用公司的城市管养相关工作提出建议，并表示将给予大力支持与配合。

王家和副主任进行总结性发言，对本次专题调研座谈会的结果表示满意，对公用公司近两年的发展成果给予了表扬。对于城市管养工作，他指出，“距离管委会和市城管局的要求还存在差距，不能满足于现状，管养水平要进一步提升，要与我们开发区经济的发展、社会的进步相匹配。”王主任对于市政养护、道路绿化保洁、人才培养、队伍管理、技术提升、防汛的冬修等工作中存在的问题一一指出。最后，王主任提出了三点要求：一、要建立健全精细、管用的管养制度；二、各项工作要有具体的工作计划，遇到问题时更要强化执行力，变不行为尽量行；三、各项工作要综合考虑、合理安排；要加强培训，提升服务意识、团结协作意识、责任意识、大局意识；要加大巡查和考核力度，采取鲜明的奖惩措施，增强一线员工的责任心和归属感。