公用公司作为全区菜市场运营管理主体，依据区菜市场提档升级领导小组部署，于4月份制定对菜市场运营单位、经营户、“三员”的考核方案，并从4月份开始实施考核。4月份对杭州一鸿管理的海恒、滨河菜市场考核处罚10480元。一鸿公司对经营户考核处罚3200元，对三员考核1600元。 

经过考核，两个菜市场管理水平得到了显著提升。在多次市区级文明创建第三方检查中，海恒、滨河、汇林园菜市场均名列全区前三名，实现了管理责任层层传导，具体问题落实到人的目标。

（菜市场组 蒋利  供稿）