4月25，“新桥小讲堂”第十二讲开讲，本次培训以市政与排水数字化建设为核心，就数字化养护目标、数字化当前进展及后期进一步落地进行了深入分析讲解。  

培训重点展示了市政管理数字化转型阶段性成果，在市政管理方面，巡查、维修工单已实现线上流转，依托证后监管与工程管理系统，形成高效闭环管理。道路桥梁等基础设施通过GIS 一张图实现可视化呈现，数据采集入库工作稳步推进。排水系统同步构建智慧管理体系， “随手拍” 平台实现养护、巡查、维修全流程管理，雨污水管网数据全面接入GIS 系统。

值得关注的是，数字化管理的应用正持续拓展。环卫监管、绿化验收养护、市政附属设施的数据采集工作也正在规划中。未来，通过整合多领域数据，搭建大数据分析模型，智慧管理系统将对重复性问题和工作进行深度分析，为城市管理决策提供科学依据。

课程最后，讲师强调数字化转型需“学用结合”，要以专业态度推动新技术落地，切实提升管理效能。培训采用案例研讨、互动问答等形式，现场氛围热烈，学员结合实际工作提出问题与建议，进一步深化了对数字化管理的理解。

新桥分公司后续将围绕城市管理数字化议题开展系列培训，持续推动技术与管理深度融合，以工作创新驱动城市管理再上新台阶。（新桥分公司 张君 供稿）