为全面了解新桥分公司经营动态，凝聚发展共识，谋划工作新局，3月18日，公司董事长刘文来实地调研新桥分公司多个项目，并召开座谈会，公司总经理方继海，新桥分公司、综合部相关人员参加。

刘文来一行先后查看了高刘污水处理厂应急塘、公租房、长岗公园、停车场、空港垃圾处理转运中心等处。在每个调研点，刘文来详细了解项目运营管理情况，关心工作中的难点，并对相关问题提出指导建议。在空港垃圾处理转运中心，刘文来观摩了转运作业流程，深入了解设备工艺、安全管理、规范操作要求等情况。

现场调研结束后，刘文来查看了新桥分公司市政管养平台建设情况并召开座谈会，听取新桥分公司工作汇报。新桥分公司工作人员结合自身工作，详谈业务开展情况、存在困难和下一步工作思路。

方继海在讲话中要求，新桥分公司全员要严明纪律规矩，以严的纪律保障工作高效有序推进，要提振精神面貌，用饱满的精气神为发展保驾护航，要建立对接机制，与南区各业务深度互动，在交流互鉴中促进工作提升。

刘文来对新桥分公司的工作给予充分肯定，他指出，新桥科创示范区是合肥战新产业集群的主战场、合肥经开区能级提质的主平台，作为新兴园区和战新产业集聚区，这里的城市管理工作起步晚但起点要求高，应牢固树立服务“国之大者”的责任感和使命感。刘文来强调，新桥分公司要放大格局，从城市管理“大管家”定位出发，在“管委会+公司”的模式下，找准自身价值所在，坚持把社会效益放在首位、社会效益与经济效益有机统一，为入区企业提供“无事不扰，有求必应”的优质服务，以“兜底”保障托举起宜居宜业的新城区治理大格局；要放宽眼界，学习先发地区城市治理的先进理念，加快市政管养平台建设和深化应用，积极探索机械化、智能化、智慧化治理新模式；要放实举措，坚持目标导向与问题导向紧密结合，优化作业规范和工作流程，提高整体工作效率，打造新桥分公司优质品牌，推动新桥科创示范区城市治理工作迈向更高水平。（综合部  新桥分公司）